Vállalatszervezési tanácsadás

Cél a rendszerszerű, racionalizált működés

Egy vállalatszervezési projekt gyakran kapcsolódik áttételesen a szoftverfejlesztéshez, mint első munkafázis. A Prosper főtevékenysége, a szoftverfejlesztés megköveteli, hogy a cég az Ügyfél munkafolyamatait olyan mértékig felmérje, értelmezze, és adott esetben racionalizálja, hogy arra egy szoftver teljes életciklusán keresztül megbízhatóan támaszkodjon.

Innen kézenfekvő az a lépés, hogy egy folyamatfelmérés eredménye ne, vagy ne csak a szoftverfejlesztést szolgálja, hanem a cég rejtett gátjait is feltárja, a folyamatokat hatékonyabbá tegye. Természetesen a folyamatfelmérés, a racionalizálás, a szervezet folyamatokhoz történő hangolása, szabályzatok kialakítása mellett a külső és belső visszacsatolások mérése is fontos szerepet kap.

A Prosper küldetése részének érzi, hogy a konkrét megoldások nyújtása mellett, illetve ezeken keresztül, az Ügyfél minőségi és számítástechnikai kultúrája még magasabb szintre emelkedjen.